Quels sont les composants d'un système complet de récompenses et de motivation?

Votre petite entreprise a besoin des meilleurs talents disponibles pour réussir. Pour attirer et garder des individus talentueux, vous devez penser à la rémunération d'une manière holistique qui inclut plusieurs formes de rémunération ainsi que d'autres caractéristiques attrayantes que vous pouvez offrir pour rendre le lieu de travail attrayant. Développez l'habitude de parler de votre système de récompenses totales lorsque vous interviewez des employés potentiels, et vous attirerez et fidéliserez les meilleurs.

Cinq composants d'un système de récompenses totales

Le bon système de récompenses est un mélange de récompenses monétaires et non monétaires offertes aux employés. Il peut générer des résultats commerciaux précieux en termes d'augmentation de la productivité et de la fidélité, et présente également des avantages en matière d'embauche, car un bon programme de récompenses devrait permettre à votre organisation de se démarquer des autres employeurs, rapporte la Society for Human Resource Management. En règle générale, il existe cinq piliers d'un système de récompenses complet: les rémunérations, les avantages, la flexibilité, la reconnaissance du rendement et le développement de carrière.

Salaires et traitements

Dans le modèle de rémunération totale, la rémunération est considérée de manière holistique et comprend non seulement le salaire de base, mais aussi les autres types de rémunération qui motivent les employés à bien performer. Par exemple, un système de rémunération variable récompense les employés en fonction de leur performance. Une fois que l'employé atteint ce niveau de rémunération, il doit être gagné à nouveau pour chaque période de paie suivante.

La rémunération incitative à court terme offre une rémunération supplémentaire pour les améliorations de performance à court terme (moins d'un an). La rémunération incitative à long terme offre des récompenses telles que des options d'achat d'actions et des primes en espèces pour une productivité et une performance soutenues pendant plus d'un an. Les meilleurs employés trouvent ces options attrayantes parce qu'ils savent qu'ils peuvent constamment surpasser les attentes.

Des avantages qui vont au-delà

Dans le cadre des récompenses totales, les employeurs peuvent chercher à offrir des prestations qui vont au-delà du minimum légal de l’assurance sécurité sociale, de l’assurance-maladie, de l’assurance chômage, de l’assurance contre les accidents du travail et de l’assurance invalidité de l’État. Votre forfait vacances, ainsi que les congés autorisés, les congés de maladie et les congés de décès, peuvent attirer des employés de premier ordre. Pensez à offrir une variété de régimes de retraite, des simples comptes de retraite individuels aux régimes de retraite.

L'objectif est de donner aux employés une perception positive des avantages offerts, vous pouvez donc envisager un programme flexible d'avantages sociaux ou de cafétéria. Ces programmes offrent aux employés des « crédits d'avantages » égaux à un montant fixe en dollars qu'ils peuvent « dépenser » pour la combinaison d'avantages qu'ils préfèrent. En mars 2019, 37% des fonctionnaires et 14% des travailleurs du secteur privé avaient accès à des avantages flexibles, rapporte le Bureau of Labor Statistics.

L'équilibre travail-vie

Votre environnement de travail doit favoriser un équilibre sain entre le travail et le temps personnel. Si vous créez une atmosphère qui reconnaît les besoins de vos employés d'avoir un horaire de travail qui leur permet de se reposer suffisamment, vous favorisez un meilleur moral. Offrir des horaires flexibles pour ceux qui doivent s'occuper de personnes âgées à charge.

Promouvoir le bien-être grâce à des installations de remise en forme, des conseils nutritionnels, des examens de santé et des ateliers de réduction du stress. Offrir une garderie. Envisagez d'offrir des conseils financiers qui comprennent la planification de la retraite et un aperçu des alternatives de placement.

Reconnaître les bonnes performances

Instaurer un système de récompenses de reconnaissance comprenant la reconnaissance des pairs et la reconnaissance de l'équipe Ces prix sont votés par les collègues du récipiendaire et peuvent remonter le moral en distinguant des performances exceptionnelles. Vous pouvez ajouter des récompenses aux employés du mois et des déjeuners d'appréciation pour faire savoir aux employés que vous connaissez l'excellence en milieu de travail. Vous pouvez également offrir une reconnaissance aux employés qui atteignent des objectifs spécifiques.

Développement de carrière

Si vous offrez du développement professionnel, non seulement vous fidélisez vos employés, mais vous améliorez les compétences de votre main-d'œuvre. Fournir une aide pour les frais de scolarité, une formation technologique, des congés pour des séminaires extérieurs ou des programmes de mentorat qui aident les employés à progresser dans leur carrière.

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