Les petites entreprises sont des entités financières qui doivent être financièrement autonomes pour continuer à fonctionner, du moins à long terme. Les objectifs financiers d'une petite entreprise peuvent impliquer la réalisation d'une marge bénéficiaire attrayante ou l'atteinte d'un objectif concret spécifique, tel qu'économiser suffisamment d'argent pour acheter un équipement particulier. Que les objectifs financiers soient numériques ou tangibles, ils doivent être suffisamment précis pour qu'un propriétaire d'entreprise puisse clairement déterminer s'il les a atteints ou non.
Rentabilité et revenus
La rentabilité est l'objectif financier le plus fondamental de toute petite entreprise. La rentabilité implique de gagner plus de revenus que ce que vous dépensez en dépenses d'exploitation. Les revenus de l'entreprise comprennent les revenus des ventes, les intérêts sur les investissements et le loyer des biens commerciaux que vous possédez. Les charges d'exploitation comprennent la masse salariale, le loyer, le matériel, les dépenses liées aux véhicules, la publicité, les services publics, les paiements d'intérêts, les licences et les taxes.
Les objectifs de rentabilité d'une petite entreprise devraient être suffisants pour soutenir les parties prenantes telles que les propriétaires ou les actionnaires et pour permettre à l'entreprise d'économiser de l'argent pour l'expansion ou les réserves de capital.
Marges et pourcentage du revenu total
Une marge bénéficiaire est le pourcentage du revenu total qui dépasse les dépenses d'exploitation. Par exemple, si une entreprise génère 10 000 $ de recettes brutes et a 7 000 $ de dépenses d'exploitation, son bénéfice est alors de 3 000 $, soit 30 % de ses revenus. Les normes relatives aux marges bénéficiaires varient selon le secteur.
Par exemple, une marge bénéficiaire typique pour un restaurant est d'environ 2 à 5 pour cent. La comparaison de votre marge bénéficiaire avec la moyenne de votre secteur est un point de départ pour fixer un objectif financier de marge bénéficiaire.
Comptabilité des flux de trésorerie
La comptabilité des flux de trésorerie représente la capacité de votre entreprise à maintenir un capital d'exploitation suffisant pour couvrir les dépenses de base. En raison des fluctuations saisonnières et des retards de paiement dus aux accords de facturation, de nombreuses entreprises ne sont pas en mesure de couvrir leurs besoins de trésorerie uniquement à partir des revenus des ventes et doivent obtenir une forme de financement commercial telle qu'une marge de crédit commerciale. Les objectifs de trésorerie peuvent impliquer la fixation de limites au financement engagé pour les opérations hors saison ou la désignation de délais pour le remboursement des montants de financement.
Objectifs financiers spécifiques
Les entreprises ont souvent des objectifs tangibles spécifiques qui peuvent améliorer leurs opérations et accroître leurs résultats. Par exemple, un magasin de détail qui loue un espace peut apprendre que le propriétaire de l'immeuble envisage de vendre éventuellement l'immeuble, et l'entreprise peut se fixer comme objectif d'acheter la propriété après un délai déterminé. Atteindre cet objectif financier implique de développer une idée claire de combien il en coûtera pour effectuer un acompte et payer une hypothèque sur le bâtiment, puis créer et maintenir strictement un budget.
