Description des fonctions d'un propriétaire de magasin

Posséder un magasin peut être un rêve devenu réalité pour ceux qui veulent travailler pour eux-mêmes et prendre des risques entrepreneuriaux. Si vous envisagez d'acheter votre propre entreprise, sachez que le titre de propriétaire d'un magasin comporte de nombreuses responsabilités. Vos tâches exactes varieront en fonction du nombre d'employés que vous supervisez et du type de magasin que vous prévoyez de posséder.

Gérer les gérants ou le magasin

L'une de vos principales tâches sera de gérer les opérations quotidiennes du magasin. Si vous avez embauché un ou plusieurs managers, vous devrez les surveiller et vous assurer qu'ils font un travail satisfaisant. Si vous avez décidé de gérer le magasin vous-même, vous devrez exécuter toutes les fonctions requises d'un gestionnaire: fournir un service client; s'assurer que les étagères sont bien approvisionnées ; et superviser, gérer et discipliner directement les employés de niveau inférieur.

Financiers

En tant que propriétaire, vous serez l'ultime responsable de la réussite financière du magasin et aurez l'intérêt le plus direct dans celui-ci. Cela signifie que vous devez suivre les informations sur les profits et les pertes et prendre des décisions importantes sur les stratégies de tarification et de marketing. Vous pouvez également être responsable du suivi des reçus et des finances au jour le jour. C'est l'aspect de posséder votre propre magasin qui implique le plus souvent beaucoup de paperasse.

Vision

N'oubliez pas que vos autres employés sont susceptibles d'être rémunérés à l'heure ou à salaire ; c'est vous qui réussirez ou échouerez avec le magasin. C'est à vous de vous assurer d'attirer suffisamment de clients, ce qui signifie concevoir et maintenir une vision du magasin. Décidez du groupe démographique que vous souhaitez cibler, puis achetez un inventaire pour attirer le marché de votre choix et organisez-le de manière à ce que vos clients ciblés le trouvent agréable.

Les heures

Gardez à l'esprit que vous ne travaillez peut-être pas selon un horaire de base de 9 h à 17 h en tant que propriétaire de votre magasin. Quand quelque chose ne va pas après les heures, ou que les comptes doivent être mis à jour, c'est à vous de vous assurer que ce qui doit arriver se produise. Les heures de travail peuvent dépendre du nombre d'employés que vous avez. Par exemple, le propriétaire d'un magasin d'articles de sport a rapporté au site Web JobShadow.com que s'il travaillait entre 50 et 60 heures par semaine, donner plus de responsabilités à ses managers lui a permis de réduire entre 25 et 30 heures par semaine. .

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