Toujours classé en tête de la liste des «100 meilleures entreprises pour lesquelles travailler» de Fortune, Google propose une variété de postes allant des rôles administratifs et marketing à des postes de programmation plus techniques. Tous les postes bénéficient des avantages généreux et innovants de l'entreprise, mais, comme pour toutes les grandes entreprises, le grand nombre de postes offerts par l'entreprise peut souvent rendre difficile la recherche de la personne qui vous convient parmi tant de postes vacants et de titres de poste différents. Associate (parfois appelé à tort Assistant) Product Managers et Program Managers, par exemple, bien que les titres semblent très similaires, décrivent des postes très différents au sein de Google.
Associate Product Manager: que signifie la gestion d'un produit?
L'équipe de gestion des produits de Google est chargée de guider les produits efficaces pour les consommateurs tout au long du processus de production, en analysant soigneusement tous les aspects d'un produit, du positionnement aux fonctionnalités et à l'emballage, afin de garantir le produit le plus utile et le plus souhaitable pour les consommateurs. Les chefs de produits viennent d'horizons divers, créant une équipe hautement interdisciplinaire que l'entreprise considère comme essentielle à son succès. Le travail est très conceptuel et nécessite que les chefs de produits aient d'excellentes compétences analytiques et soient capables de créer une vision du produit et de l'expliquer aux ingénieurs, aux spécialistes du marketing et à la haute direction.
Gestionnaire de programme: en quoi la gestion d'un programme est-elle différente?
Les responsables de programme supervisent les équipes d'employés de Google. Bon nombre de ces postes sont techniques, mais les gestionnaires de programme peuvent également superviser des programmes plus administratifs ou axés sur le marketing. Un gestionnaire de programme fait le lien entre les équipes techniques (composées de programmeurs, d'ingénieurs ou de personnel marketing) et la haute direction. En d'autres termes, un gestionnaire de programme doit être préparé à la fois à gérer les ressources du projet, y compris le personnel, les horaires, l'équipement et le financement, et à rendre compte de l'avancement et à expliquer les situations du projet à la haute direction. Par rapport à la gestion de produit, où les responsables sont concernés par tous les aspects du produit final, les responsables de programme traitent plus directement les performances internes du programme, faisant du poste un rôle de gestion plus traditionnel.
Rôles et responsabilités
Bien que les responsables de produits et de programmes soient des employés de la direction intermédiaire qui travaillent à coordonner les équipes d'employés et à rendre compte des progrès à la haute direction, chacun a un objectif unique. Un gestionnaire de programme travaille généralement à mettre en œuvre des lignes directrices et des instructions qui ont déjà été établies pour un processus ou une application spécifique. Les gestionnaires de programme efficaces sont donc des communicateurs qualifiés avec un grand souci du détail. A l'inverse, le rôle d'un chef de produit est plus général, pour anticiper les réponses des consommateurs et comprendre les capacités productives des équipes afin de planifier un produit. Google recherche le leadership, la créativité et la vision de ses chefs de produit, même s'ils ne parviennent pas à équilibrer un budget ainsi qu'un gestionnaire de programme.
Avantages
Comme tous les employés de Google, les responsables de produits et de programmes bénéficient d'un ensemble d'avantages complet comprenant des horaires de travail flexibles, des primes et un environnement de travail convivial qui inclut même les repas et les abonnements à la salle de sport. Les salaires exacts varient selon les nombreux bureaux internationaux de Google et, bien sûr, dépendent de l'ancienneté et des performances. Au sein de la structure relativement horizontale de Google, ni les responsables de programme ni les chefs de produit ne sont supérieurs dans la hiérarchie. Les avantages et la rémunération exacts de chacun dépendent davantage de l'emplacement, des performances et des antécédents.
