La différence entre discrimination et préférence

Les employeurs ont souvent un ensemble de normes et de lignes directrices qui établissent les types de travailleurs qu'ils préfèrent embaucher. Il y a cependant une ligne fine entre la préférence et la discrimination. Les employeurs doivent veiller à ne pas accorder de traitement préférentiel à un candidat ou à un employé actuel en raison de caractéristiques ou de traits personnels. Les lois sur l'égalité des chances définissent l'étendue de la discrimination sur le lieu de travail. Les employeurs pourraient être tenus pour responsables de discrimination si le traitement préférentiel franchit les frontières de l'égalité des chances.

La description

Discriminer quelqu'un signifie distinguer ou distinguer cette personne. La discrimination devient illégale sur le lieu de travail lorsqu'un employeur traite un candidat ou un employé de manière défavorable en raison de caractéristiques couvertes par les lois sur l'égalité des chances en matière d'emploi telles que le Civil Rights Act et le Americans With Disabilities Act. Ces caractéristiques comprennent la race, le sexe, l'origine ethnique, la grossesse, l'état matrimonial, le handicap et l'orientation sexuelle. Un traitement défavorable comprend le fait de ne pas embaucher ou de promouvoir un travailleur, ou de licencier un employé en raison de ces caractéristiques. La préférence, d'autre part, est de préférer quelqu'un ou quelque chose à un autre. La préférence se transforme en discrimination si un traitement favorable est accordé à une personne sur la base de traits individuels et de caractéristiques couverts par les lois sur l'égalité des chances.

Différences

La principale différence entre la discrimination et la préférence est que la discrimination est illégale. Bien que la préférence puisse être désapprouvée dans de nombreuses situations de travail, elle n'est pas illégale. Par exemple, un employeur peut distinguer et féliciter publiquement un artiste performant qui atteint systématiquement ses objectifs de vente. L'employeur peut faire preuve de favoritisme envers cet employé et lui confier des responsabilités supplémentaires. L'employeur fait preuve de préférence mais pas de discrimination parce que le comportement est basé sur les performances de vente et ne distingue pas les caractéristiques raciales ou liées au sexe.

Conséquences

La discrimination a des conséquences juridiques, tandis que la préférence peut entraîner des conséquences sociales et des conflits interservices. Les employeurs qui exercent une discrimination contre un employé ou un candidat pour quelque raison que ce soit enfreignent la loi. Les employeurs qui discriminent sont passibles de poursuites, d'amendes et de sanctions de la Commission pour l'égalité des chances dans l'emploi. Cependant, les employeurs qui font preuve d'un traitement préférentiel ne peuvent faire l'objet de poursuites judiciaires à moins que la préférence ne se transforme d'une manière ou d'une autre en discrimination. Par exemple, un employeur qui n'embauche et promeut que des hommes et ne donne pas des chances égales aux femmes enfreint la loi. Dans certains cas, la préférence entraîne du ressentiment et des conflits sur le lieu de travail parce que les employés ont le sentiment de ne pas être inclus dans les activités et les décisions sur le lieu de travail.

La prévention

L'un des moyens les plus efficaces de prévenir la discrimination et les préférences pour éviter les problèmes juridiques et le moral au bureau est de traiter tout le monde de la même manière. Tous les travailleurs ont des styles et des expériences de travail différents que les employeurs peuvent utiliser à leur avantage. Les gestionnaires peuvent mettre en œuvre des programmes de formation et d'éducation sur la diversité et l'inclusion pour promouvoir l'équité et l'indifférence et prévenir la discrimination sur le lieu de travail.

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