Pour les entreprises qui considèrent les employés comme leur atout le plus précieux, les ressources humaines ont une valeur extrême. Dans le sens le plus général, les RH motivent les travailleurs à performer au plus haut niveau possible et à maintenir une culture organisationnelle de bon moral. Au début du 21e siècle, les RH stratégiques sont devenues une vision dominante du rôle que joue ce domaine fonctionnel dans la construction et le développement d'une organisation solide.
Conseil
Les RH motivent les employés à travailler au plus haut niveau possible et à maintenir une culture organisationnelle de bon moral. L'une des principales façons dont les RH ajoutent de la valeur à une entreprise est de persuader les dirigeants de l'entreprise de former et de développer les employés et de récompenser les performances élevées grâce à une rémunération accrue et à des promotions régulières.
Personnes et performances
Un service des ressources humaines bien géré gère un lien essentiel au succès de l'entreprise, à des travailleurs de qualité et à des performances exceptionnelles. Le succès à long terme et la performance financière d'une entreprise sont généralement directement liés aux talents, à la motivation et aux réalisations de ses employés. Les gens fabriquent et vendent des produits, travaillent avec les clients et collaborent aux décisions. L'une des principales façons dont les RH ajoutent de la valeur à une entreprise est de promouvoir ce lien et de persuader les dirigeants de l'entreprise de former et de développer les employés et de récompenser les performances élevées grâce à une rémunération accrue et à des promotions régulières.
Acquisition et rétention des talents
L'embauche et la rétention des talents sont la base des entreprises performantes et sont essentielles pour les petites entreprises et les start-ups qui souhaitent se développer rapidement. Les RH sont en grande partie responsables de la création et de la gestion des systèmes qui recrutent, attirent, embauchent, forment, motivent et retiennent les meilleurs employés d'une entreprise.
Cela comprend l'établissement de conceptions de poste solides et l'embauche des bons employés. Cela implique également de mettre en place de solides processus d'entretien et de sélection, de planifier l'orientation et la formation, de développer des outils d'évaluation des employés efficaces et de créer des programmes de rémunération motivants qui maximisent ce que votre entreprise a à offrir. Par exemple, une start-up peut fournir des actions de l'entreprise tandis qu'une petite entreprise établie offre une politique de vacances généreuse.
Protection contre les poursuites
L'une des façons dont les RH ajoutent de la valeur à une entreprise est la protection juridique contre la discrimination et les poursuites en cas de licenciement abusif. Les professionnels des RH doivent être continuellement au courant des lois sur les employés et éduquer les propriétaires et les gestionnaires d'entreprise.
Ils doivent également concevoir des systèmes de recrutement et de promotion qui favorisent l'équité et l'égalité. Les questions d'entretien qui correspondent spécifiquement à un emploi, par exemple, minimisent les risques d'une plainte pour discrimination. Cet élément des RH devient de plus en plus précieux à mesure que les lieux de travail se diversifient.
Participation à la planification stratégique
Comme les stratégies RH proactives ont dépassé les réponses réactives aux conditions d'emploi, les professionnels des RH jouent un rôle plus important dans la planification. Les directeurs des ressources humaines font généralement partie des équipes de direction de l'entreprise et participent à la planification stratégique. Cela comprend des évaluations des forces et des faiblesses de l'entreprise et des projections d'opportunités et de menaces. Les participants RH contribuent à la vision actuelle et aux attentes futures des besoins en ressources humaines et en ressources, aux discussions sur les changements de rémunération et de formation et à la recherche sur les opportunités et menaces émergentes.
